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Quando é preciso ajuda profissional para gerenciamento de carreira?

Mudar de negócio ou fazer um planejamento da própria vida profissional não requer apenas intuição e força de vontade. Em muitos casos, é preciso pedir ajuda a alguém com conhecimento especializado em gerenciamento de carreira.

Este profissional para dar as sugestões mais acertadas para o que você precisa. Além ajudar a fortalecer a sua imagem no mercado.

Mas em quais momentos é ideal procurar por este tipo de ajuda? Acompanhe este artigo e conheça 3 sinais de que a sua carreira precisa de uma direção mais arquitetada.

1. Crise na imagem pessoal

Percepção negativa por parte do público, baixa popularidade e aceitação nas redes sociais, exposição exagerada na mídia. Esses são alguns aspectos que mostram que existem problemas na reputação da imagem de uma pessoa ou corporação. E isso pode ocorrer em qualquer momento da vida profissional.

Essa crise de imagem é bastante comprometedora para os negócios de qualquer um. Tanto atletas, celebridades e empresas de diversos setores precisam ficar de olho na integridade da sua imagem.

Quando se esbarra numa crise deste tipo é chegada a hora de pedir ajuda profissional para fazer o gerenciamento da carreira. É necessário o apoio adequado para lidar com a situação de crise e reduzir ao máximo as suas consequências.

2. Quando não sabe em que mercado atuar

Muitos profissionais têm inúmeras ideias na cabeça e gostariam de colocá-las em prática. Mas sentem dificuldade de compreender qual o mercado ideal para atuar. Também não sabem como traçar objetivos e estratégias. Que tal procurar, então, uma ajuda profissional?

Com alguém que possui a capacidade e a formação adequada com visão de mercado, vai ser possível resolver aquelas dificuldades. Por meio de uma orientação profissional, você vai poder identificar as características sociais e econômicas fundamentais para o seu negócio.

Além disso, você terá a chance de estudar casos de sucesso e conhecer outras estratégias de gestão para o seu empreendimento ou carreira.

3. Transição de carreira

Você tem uma formação acadêmica e já atua na sua área, mas sente falta de ter o seu próprio caminho? Procura por um segundo momento profissional em busca de novas oportunidades? Então, você deveria solicitar uma ajuda profissional para fazer o gerenciamento desta fase de transição de carreira.

Inclusive, esse é o caso de muitos atletas profissionais que por conta do esporte, em breve, terão que deixar as quadras ou piscinas por causa do desgaste físico.

Sendo assim, é preciso de uma auxílio de um profissional para planejar a transição de carreira ainda quando estiver na ativa. Isso para que o processo seja feito de forma gradual, segura e sem grandes transtornos financeiros, por exemplo. Afinal, uma transição de carreira não é uma aposentadoria e sim uma mudança para novos horizontes.

Essas foram algumas das situações que requerem uma ajuda especializada para o gerenciamento de carreira. Para o sucesso neste tipo de orientação, é fundamental que você procure por gestores de carreira com referência no mercado. Dê uma olhada na cartela de clientes já atendidos por eles.

Se você tiver passando por algumas dessas circunstâncias apresentadas neste artigo ou precisa de um apoio profissional, entre em contato com um empresa responsável para dar a você orientações adequadas.

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Como lidar com os desafios de ser uma mulher na liderança?

O empoderamento e a independência femininos são assuntos cada vez mais em pauta. Como resultado (e também como motivação para tal), a quantidade de mulheres que alcançam posições de liderança nas empresas em que trabalham, ou que se estabelecem como donas do próprio negócio, também cresce.

Entretanto, como ainda há muito para ser melhorado nesse aspecto, a mulher na liderança ainda enfrenta desafios particulares e baseados no preconceito, dos quais seus colegas masculinos estão isentos.

Como seguir em frente sem desistir ou fraquejar diante desses obstáculos? É o que mostramos no post de hoje! Continue a leitura e entenda melhor quais são e como lidar com os principais desafios enfrentados pela mulher na liderança. Vamos lá?

Falta de confiança do público masculino

Diante de dois profissionais, um homem e uma mulher, muitos clientes podem, sem nem pensar, classificar o homem como o mais competente da dupla. Assim, uma sugestão ou ideia pode ser melhor recebida quando oferecida pelo profissional masculino, mesmo que a mulher já tenha dito algo semelhante ou igual anteriormente.

Para lidar com esse desafio, que obviamente não tem nada a ver com sua competência ou postura profissional diante do cliente, é preciso saber se impor. Não deixe que seu colega ou que o cliente a interrompam, ou que simplesmente repitam o que você já disse com outras palavras.

Aproveite cada oportunidade para demonstrar sua capacidade, certificando-se de entregar o melhor resultado possível para o cliente. Dessa maneira, ele será “obrigado” a reconhecer sua competência e, logo, perceberá seus próprios preconceitos.

Além disso, trate seus subordinados com respeito, mas não deixe-os esquecer de que é você quem está no comando.

Microagressões no cotidiano

Toda forma de discriminação se revela de diferentes formas, algumas violentas, outras sutis. Essas últimas são as chamadas microagressões: situações que, de início, podem até parecer bobagem, mas que quando somadas e contextualizadas, facilmente revelam suas intenções discriminatórias.

Pense nas seguintes situações: um cliente ou colega que você conheceu há dez minutos se refere a você como “querida”; alguém faz um comentário sobre sua aparência que jamais faria a um homem na mesma posição; diante de uma reclamação, um colega sugere que você pode estar de TPM; alguém insiste em lhe explicar algo que você obviamente já entende (talvez, até, muito melhor do que o homem em questão).

É muito difícil lidar com as microagressões porque, se você contá-las para outra pessoa, provavelmente ouvirá um “deixa para lá”, como se não fosse nada. Entretanto, enfrentá-las todos os dias é cansativo, ofensivo e, muitas vezes, humilhante.

As situações podem ser pequenas, mas tornam impossível esquecer que, para muitos, a mulher na liderança é vista com inferioridade em relação ao homem. Mais uma vez, a resposta é se impor.

Diante de uma atitude incômoda, diga que não gostou e exija não ser tratada assim novamente. Logo, os homens ao seu redor entenderão que você não está para brincadeira, e que quer apenas ser tratada da mesma maneira que todo mundo.

Estereótipos e clichês

Você, mulher na liderança, provavelmente conhece aquela velha ideia da mulher profissional e workaholic, que se dedica integralmente ao trabalho porque não tem sucesso com os homens ou esperança alguma de casar-se e ter filhos para “acertar sua vida”.

Esse estereótipo, obviamente, é ofensivo de diversas formas: o valor de uma mulher não está aliado a sua vida amorosa ou condição de mãe, assim como é perfeitamente possível ter sucesso tanto na profissão quanto como mãe e esposa.

E para acabar com estereótipos, nada melhor do que dar o exemplo e provar que as mulheres na liderança são muito mais do que um clichê. Lembre-se de que esses preconceitos são um reflexo de quem a outra pessoa é, e não de você.

Ao continuar avançando na carreira e, enquanto líder, levando a empresa cada vez mais longe, você ajuda ativamente a construir um futuro em que, esperamos, uma mulher na liderança seja tão comum — e tão respeitada quanto — um homem.

E então, pronta para continuar quebrando o teto de vibro e ascendendo cada vez mais como mulher na liderança? Para isso, conte com a gente: assine nossa newsletter gratuita e receba todo o conteúdo do blog diretamente na sua caixa de entrada!