Manual de como fazer um plano de ação que funciona

Muitas pessoas falam sobre os seus grandes sonhos e objetivos, mas poucas delas sabem como fazer um plano de ação para realmente colocar tudo em prática. Inclusive, a maior parte delas nem sequer inicia qualquer coisa e, por isso, é importante se destacar da multidão e realmente colocar a mão na massa.

A princípio, um plano de ação deve ser conciso e extremamente prático. Nele estarão seu principal objetivo e todas suas metas menores para alcançá-lo. Logicamente, as coisas podem mudar ao longo do caminho, mas, a ideia é ter um direcionamento claro que facilite a implementação de uma rotina produtiva.

Nesta postagem, falaremos sobre algumas medidas que podem ajudar você a criar esse planejamento de maneira totalmente prática. Ao término da leitura, temos certeza que você se sentirá mais motivado e pronto para colocar suas ideias em ação. Gostou da ideia? Vamos em frente!

Identifique seu objetivo

O primeiro passo para qualquer plano de ação, é a definição de um objetivo. Esse objetivo é o ponto final, a linha de chegada. Imagine que seu objetivo é ser doutor em um curso de nível superior, ou um empresário com uma empresa que atinge uma receita anual de 7 dígitos.

Não importa o que seja, a ideia aqui é simplesmente traçar uma direção, o ponto de partida para começar um planejamento. Importante dizer que seu grande objetivo deve ser realista e, preferivelmente, estar relacionado com seus maiores interesses, paixões e aptidões.

Entenda o que é necessário para alcançá-lo

Definiu seu objetivo? Ótimo! Mas agora é hora de refletir se é realmente isso que você busca. Ser doutor em qualquer área do ensino superior, por exemplo, é um trabalho e tanto. São milhares de horas de estudo e uma busca constante por novas informações, isso sem mencionar todas as dificuldades para criação de uma tese acadêmica de nível mais elevado.

O mesmo vale para quem deseja ser um grande empreendedor ou atingir o mais alto nível profissional. Os grandes cargos também representam enormes desafios e, por isso, é preciso analisar se os sacrifícios realmente compensam.

Separe seu objetivo em metas alcançáveis e mensuráveis

Se após a reflexão, você permanece firme e ainda mais motivado. Chegou a hora de realmente montar a base do seu plano de ação, e essa base são suas metas. Elas devem ser alcançáveis, ou seja, atingíveis dentro da sua realidade atual e, além disso, devem ser mensuráveis.

Isso significa que você deve ser capaz de enumerar uma ação clara e objetiva que te deixará mais próximo do seu objetivo final. Essa abordagem se assemelha bastante ao método SMART, amplamente conhecido e utilizado ao redor do mundo como uma ferramenta de coaching.

Você perceberá que serão inúmeras metas, mas, por segurança, coloque-as separadas em curto, médio e longo prazo para fins organizacionais e operacionais.

Veja seu progresso periodicamente

Definir metas é ótimo. Agir em direção a elas, melhor ainda. Mas, sem medir os resultados, não há como saber se os esforços estão sendo recompensados ou até mesmo suficientes para garantir seu objetivo.

Por isso, veja seu progresso periodicamente. Veja o que mudou e quais são os pontos negativos e positivos dos seus esforços. Essa análise deve ser feita de maneira periódica para garantir uma aproximação entre planejamento e realidade. Havendo necessidade, as metas devem ser redefinidas para que haja conformidade entre o plano de ação, seus frutos e seu objetivo.

Reforce seu objetivo inicial

Por fim, não se esqueça de reforçar seu objetivo frequentemente. No mundo moderno é importante manter o foco. Afinal, quase sempre estamos atarefados com nossas responsabilidades e ainda por cima enfrentamos uma realidade com frequentes interrupções.

Tirar alguns momentos para refletir e relembrar a razão pela qual o trabalho está sendo tão árduo é um exercício essencial para ajudar a manter a direção e principalmente a cabeça no lugar certo. Sem essas pausas conscientes, corremos o risco de navegar de acordo com a maré, sem nunca chegar a lugar nenhum. Isso quando não acabamos desistindo pela falta de propósito no meio do caminho. Por isso, muita atenção com seu plano de ação e tenha equilíbrio para conseguir perseverar a rotina.

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Patricia Dalpra é Estrategista em personal branding e gerenciamento de carreira.

O trabalho que Patricia Dalpra desenvolve surgiu de uma vontade e de uma certeza: vontade de levar pessoas e empresas a crescer, alcançar seus objetivos de negócios e de imagem e se relacionar melhor com outras pessoas e empresas; e certeza de que um trabalho estruturado de gestão de imagem e carreira é um dos melhores caminhos para se chegar lá. Ao longo de mais de uma década, a Patricia Dalpra já trabalhou para centenas de profissionais, executivos, empresários, atletas, instituições e empresas.

Specialties: Gestão de imagem, gestão de carreira e coaching. Personal branding, branding executivo, brand on, brand off, estudo do dna pessoal e corporativo e comunicação.