Imagem profissional: como uma consultoria especializada pode te ajudar?
A imagem profissional é um tema cada vez mais presente nos conteúdos voltados ao crescimento profissional. Isso acontece porque sua importância é enorme para quem busca melhores oportunidades e, principalmente, crescimento na carreira. Sua imagem inclui sua maneira de se vestir, falar e até mesmo suas ações durante sua entrevista ou cotidiano no mercado de […]
Como me adaptar à cultura da empresa sem deixar minha marca pessoal?
Adaptar-se à cultura da empresa é imprescindível para qualquer profissional que deseja estabilidade e reconhecimento dentro do seu meio de atuação. É preciso ter em mente que toda empresa apresenta suas particularidades, métodos e objetivos no mercado de trabalho e, por isso, adequar-se é uma necessidade funcional e estrutural. Apesar de parecer razoavelmente negativo, é […]
Como equilibrar vida e carreira para ter melhores resultados?
Entender como equilibrar vida e carreira é uma das chaves para conseguir transformar sua qualidade de vida. Afinal, lidamos com um mundo cada vez mais exigente, e saber como controlar as novas e frequentes demandas profissionais é uma habilidade que precisa ser desenvolvida por todos nós. Porém, como já deve ser do seu conhecimento, não […]
Como receber feedback? Saiba como reagir da melhor forma
Saber como receber feedback é uma das maneiras mais rápidas de conseguir crescimento profissional. Entender e conseguir lidar com críticas (até mesmo com as não construtivas) faz com que seja possível observar os resultados de maneira neutra e livre de qualquer tipo de tendência ou viés. Como todos nós sabemos, é sempre difícil assimilar e […]
Aprenda a lidar com a frustração profissional para alavancar a carreira
A frustração profissional é uma circunstância pela qual praticamente todo profissional liberal passa durante sua carreira. Esse sentimento de descontentamento normalmente está relacionado com perfeccionismo, altas exigências pessoais e até mesmo grandes expectativas que eventualmente podem estar acima do esperado para o mercado de trabalho. Durante essa fase, é importante manter atenção onde realmente importa […]
Afinal, como acelerar o desenvolvimento pessoal e profissional?
Vivemos um momento no qual boa parte da humanidade não se contenta apenas com os cargos e colocações tradicionais e busca, acima de tudo, alcançar o máximo de satisfação ao longo da vida. Diante desse panorama, saber como acelerar o desenvolvimento pessoal e profissional pode ser justamente o que você está procurando. Esteja você no […]
Por que a cultura do feedback é fundamental para uma boa liderança?
A cultura do feedback é largamente praticada fora do Brasil. Grandes empresas, como a Apple, incentivam e têm no seu DNA a intenção de sempre garantir as críticas mais honestas possíveis para o trabalho que está sendo realizado. Infelizmente, no mercado de trabalho nacional nós ainda estamos evoluindo e construindo essa nova mentalidade que diz […]
Como um profissional liberal pode ter um planejamento financeiro?
O planejamento financeiro é extremamente importante para profissionais liberais. Com uma fonte de renda variável, é imprescindível ficar atento para o futuro e compreender que nem todos os ganhos devem ser realocados ou utilizados de maneira inconsequente. A estabilidade financeira pode ser atingida quando há um mínimo de planejamento financeiro e de dedicação com as […]
Como avaliar o potencial de liderança dos seus colaboradores?
Avaliar o potencial de liderança dos colaboradores nunca é uma das tarefas mais fáceis. Inclusive, para que se possa haver uma análise concreta, é necessário dar certa liberdade e favorecer um ambiente em que a proatividade é recompensada e estimulada. Líderes são, muitas vezes, desenvolvidos sob circunstâncias específicas, e sem nenhuma chance para esse tipo […]
Entenda o que é liderança 360
A liderança 360 é um conceito criado por John C. Maxwell, um dos escritores mais importantes e influentes do gênero de gerenciamento de pessoas. De acordo com seu trabalho e estudos na área, Maxwell percebeu que mais da metade dos líderes de uma companhia não estão no topo da organização, e sim no médio escalão. […]