O que é a liderança natural e como desenvolvê-la?

A liderança natural é uma competência discutida de maneira recorrente dentro dos ambientes corporativos. Liderar é a aptidão de guiar pessoas, impulsionar grupos ao longo de um caminho para alcançar um objetivo, cumprir as metas, desenvolver o seu time.

No entanto, a liderança vai além do meio corporativo, ela é uma aptidão social. Por isso, é normal você encontrar líderes em vários meios, como a família, condomínio, projetos sociais, associações de diversos cunhos etc.

Portanto, trouxemos para você um conteúdo sobre a liderança natural e como desenvolvê-la! Se você quer saber mais sobre o assunto, ter uma boa avaliação entre os funcionários do seu time e alcançar uma boa posição em sua empresa, continue a leitura!

O que é liderança natural?

Algumas pessoas são líderes naturais. Têm essa aptidão de maneira orgânica e se destacam nesses papéis sem muito esforço. São características marcantes desses indivíduos traços como a extroversão, resiliência, inteligência emocional e confiança. Profissionais que nascem com essas habilidades são naturalmente atraídos para espaços de liderança, mesmo que de maneira informal.

No entanto, infelizmente, quando falamos do ambiente de trabalho, nascer com predisposição à liderança não é garantia de sucesso. A liderança é uma aptidão que pode ser adquirida e desenvolvida com o tempo, então, mesmo que você tenha a liderança natural como característica, é importante saber utilizá-la.

Quer entender como? Veja abaixo como desenvolver a sua liderança natural!

Estude

O primeiro passo é estudar. Um bom líder nunca para de estudar. Ele está sempre atento às novidades dentro do seu campo de atuação, por isso, domina muito bem as áreas do conhecimento do seu ramo.

O líder é o ponto de apoio do grupo, é a referência que vai ser buscada em caso de dúvida, portanto estude, busque sempre estar inteirado dos assuntos, participando de workshops, fortalecendo seu network, buscando treinamentos e lendo bastante. E caso não esteja, seja honesto, deixe claro para sua equipe que vai estudar e descobrir como solucionar a questão.

Escute

Escutar é um exercício diário, de empatia, portanto, faça-o sempre. Escute o seu time, deixe as pessoas à vontade para falar com você, entenda os anseios, inseguranças, problemas e acertos dos profissionais que o cercam.

Ouvir as pessoas é um aspecto de humanização do líder e, além de tudo, uma valiosa fonte de conhecimento e informações da empresa. Você só gerencia aquilo que sabe, aquilo sobre o que você tem conhecimento.

Tenha segurança

Depois de estudar, ouvir o time, conhecer o problema, dominar o seu campo de trabalho, partimos para outra característica importante para desenvolver-se como um líder exemplar: a segurança. Afinal, um bom líder tem uma personalidade segura em sua atuação, guiando com propriedade a sua equipe.

Portanto, faça o seu planejamento, passe a segurança para o seu time, mostre que vocês têm um ótimo plano para cumprir metas e objetivos e construa a reputação de confiança junto com os profissionais que estão com você em busca do mesmo objetivo.

Seja a essência de segurança da equipe, para que ela possa sempre aflorar o melhor de suas competências e contribuir com o projeto, pois ambientes seguros são inspiradores para que as habilidades do time floresçam e interfiram diretamente na produtividade.

Planejamento profissional é muito mais do que entender em qual empresa vai trabalhar, em qual cargo que quer atuar, qual salário alcançar. Um bom planejamento profissional auxilia para que o profissional desenvolva a sua liderança natural e dê o melhor de si para a empresa e para os colegas de trabalho.

A liderança natural vai além de que uma aptidão natural, é um exercício diário, que envolve empatia e conhecimento. Essa é uma competência que está diretamente atrelada ao sucesso profissional e afeta as suas perspectivas de carreira. Quando investimos no campo certo, garantimos o nosso sucesso!

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Patricia Dalpra é Estrategista em personal branding e gerenciamento de carreira.

O trabalho que Patricia Dalpra desenvolve surgiu de uma vontade e de uma certeza: vontade de levar pessoas e empresas a crescer, alcançar seus objetivos de negócios e de imagem e se relacionar melhor com outras pessoas e empresas; e certeza de que um trabalho estruturado de gestão de imagem e carreira é um dos melhores caminhos para se chegar lá. Ao longo de mais de uma década, a Patricia Dalpra já trabalhou para centenas de profissionais, executivos, empresários, atletas, instituições e empresas.

Specialties: Gestão de imagem, gestão de carreira e coaching. Personal branding, branding executivo, brand on, brand off, estudo do dna pessoal e corporativo e comunicação.