Qual a diferença entre valores pessoais e profissionais? Descubra!

Os valores pessoais e profissionais são muito importantes para nosso desenvolvimento. Durante a vida, temos que moldar e adaptar nossos comportamentos de acordo nossos objetivos, visão de mundo e crenças pessoais. Sem essa capacidade de perceber essas nuances, nossas vidas seriam repetitivas, sem nenhum avanço e com pouca margem para melhorias.

Por conta disso, é muito importante tirar um tempo para avaliar quais são suas diretrizes pessoais e profissionais. Como elas interagem entre si e o que você pode fazer para conseguir alcançar vôos maiores na sua carreira e na sua vida pessoal. Essa não é uma tarefa muito fácil. Na verdade, a maior parte das pessoas sequer param para analisar esses aspectos importantes da nossa construção como pessoa e é aqui que pode surgir um grande diferencial de crescimento pra você.

Nesta postagem, o objetivo é fazer com que você compreenda a importância dessas duas áreas de maneira clara, tendo a capacidade de fazer uma introspecção e mudar aquilo que realmente pode transformar seus resultados. Ficou interessado no assunto? Continue sua leitura até o final!

O que são valores pessoais?

Os valores pessoais são aqueles que norteiam a maior parte dos seus comportamentos no dia a dia. Eles só podem ser “encontrados” após muita reflexão. Na maior parte do tempo, nós aprendemos esses comportamentos por observação, educação e criação.

Para identificar quais são esses valores, pense em como você trata as pessoas, o que você acha correto, o que é ético e moral, enfim, tudo o que nós fazemos, de alguma forma, tem uma solidificação no acúmulo de valores que vamos adquirindo ao longo da vida.

Não raro, esses valores podem mudar. E é importante que eles mudem. Conforme a vida vai se tornando mais complexa (ou mais responsável), é importante saber definir e categorizar cada uma dessas etapas com cuidado.

O que são valores profissionais?

Os valores profissionais são semelhantes aos pessoais, a única diferença é que eles estão diretamente relacionados com sua atividade econômica. A maneira de atender, de gerar resultados, de lidar com problemas no trabalho são alguns dos exemplos de onde você pode encontrar as diretrizes dessa parte de sua vida.

Note que, em dado momento, tanto os valores pessoais quanto profissionais se misturam. É como se ambos conversassem entre si e gerassem a personalidade que você tem dentro e fora da sua vida profissional.

Como os profissionais se diferenciam no mercado?

A diferenciação entre cada profissional é fácil de ser vista. Muitas vezes notamos um líder só de ele entrar na sala. Não raro, essa pessoa costuma ser extrovertida, confiante e sempre proativa com os problemas que aparecem e com as metas mais otimistas.

Ao se deparar com essas características, a maioria tende a simplesmente aceitar e perceber que somente esse líder é desse jeito e que elas não tem as mesmas capacidades que esse indivíduo. Essa é uma grande mentira.

Todos nós conseguimos nos adaptar e crescer para se diferenciar profissionalmente. Essa melhora vem do esforço contínuo do refinamento da criatividade, das relações interpessoais e da busca constante pela melhora como pessoa.

É muito importante saber alinhar seus valores pessoais e profissionais para conseguir ascender na carreira. É esse alinhamento que transforma sua visão de mudo e consequentemente seus resultados no curto, médio e longo prazo. Por isso, não deixe de fazer uma introspecção sobre seus comportamentos e sempre que possível, tente refinar e mudar aquilo que realmente te incomoda ou não te serve. Nossos valores devem refletir nossos objetivos e sentimentos, sem deixar que o próximo se sinta prejudicado ou em uma posição de desfavorecimento. O objetivo deve estar na mudança contínua tanto da sua vida, quanto daqueles que te cercam.

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Saiba como conquistar e manter clientes sendo profissional liberal

A alta competitividade do mercado torna o sucesso muito mais difícil de ser atingido nos mais variados segmentos de atuação e isso é ainda mais complexo quando você trabalha sozinho, sem uma grande empresa ou corporação por trás da sua carreira. Sendo assim, é muito importante saber como conquistar e manter clientes sendo profissional liberal.

Felizmente, existem muitas maneiras estratégicas de conseguir isso, aprimorando o relacionamento com o seu público-alvo e fazendo com que seus marca pessoal sejam facilmente percebidos, gerando credibilidade, autoridade e confiança. Continue sua leitura e descubra como fazer isso!

Ofereça uma boa experiência

O primeiro passo para conquistar e manter clientes sendo profissional liberal consiste em oferecer uma boa experiência para eles. Trata-se de um ponto que vem sendo muito debatido nos últimos tempos, pois as pessoas estão muito mais ativas e exigentes em seus processos de consumo, não aceitando serviços medianos como ocorria há algum tempo.

Agora, é fundamental que, desde os primeiros contatos, sejam eles presencialmente, por e-mail, telefone ou redes sociais, você aposte na excelente, promovendo um tratamento diferenciado. Deixe de lado discursos prontos e uma comunicação padrão, mirando em diferenciais como competência, exclusividade e empatia.

Tenha um negócio organizado

Não dá para conquistar e manter clientes sendo profissional liberal sem ter um negócio organizado, não é mesmo? Afinal, pouco adianta você tentar ser diferenciado no seu atendimento se o serviço que você oferece não é de alta qualidade. Por isso, é preciso ter bastante senso crítico, bom conhecimento técnico e muito planejamento.

Para isso, você precisa conhecer a fundo o seu público, compreendendo comportamentos, expectativas e necessidades. Também é crucial estar preparado para ceder em determinados pontos, demonstrando verdadeiro interesse em ajudar. Não se esqueça do pós-venda, pois continuar o relacionamento e pedir feedbacks depois do fim da negociação é fundamental.

Passe uma imagem profissional

Por fim, você não pode conquistar e manter clientes sem passar uma imagem altamente profissional, especialmente se você atua sozinho. Dessa maneira, você é sua própria empresa e o seu nome deve ser sinônimo de credibilidade. Nesse contexto, uma consultoria especializada por ser exatamente o que você precisa e não sabe!

É uma ajuda que poderá contribuir para que você faça uma excelente autoanálise, reconhecendo habilidades e pontos de melhoria. Além disso, pode auxiliar nas mudanças necessárias, encurtando o seu caminho para o sucesso. investir em si mesmo é uma opção certeira, que potencializará seus resultados em curto, médio e longo prazos. 

Agora você já sabe como conquistar e manter clientes sendo profissional liberal. Não se esqueça de tomar alguns cuidados para não passar uma imagem errada, sempre prestando atenção no modo em que se comunica, sendo forma na maneira como se veste e tendo muita parcimônia nas postagens em suas redes sociais!

Gostou de aprender conquistar e manter clientes sendo profissional liberal? Quer aumentar os seus conhecimentos sobre assuntos similares? Então, que tal conferir também o nosso outro post aqui no blog que fala sobre como conquistar seus consumidores no momento certo conhecendo a jornada do cliente?

Saiba quais as 3 profissões em alta no futuro e como escolher

O mercado de trabalho, assim como os mais diversos segmentos da sociedade, está em constante evolução, oferecendo melhores oportunidades para quem contar com as habilidades mais procuradas em cada época. Pensando nisso, resolvemos preparar um conteúdo mostrando quais são as 3 profissões em alta no futuro e como escolher.

Naturalmente, boa parte dos cargos e posições em evidência nos próximos anos parecem estar relacionados com temas de tecnologia e sustentabilidade, tendo em vista que são aspectos cada vez mais presentes e que vêm fazendo com que muita gente pense até em mudar de carreira. Continue sua leitura e surpreenda-se!

1. Profissionais de Big Data

O termo Big Data está relacionado com o imenso volume de dados que são produzidos na internet todos os dias. Isso, na realidade, é um incrível ativo quando bem explorado, o que vem fazendo com que empresas de diversos segmentos, especialmente de tecnologia, busquem maneiras de minerar melhor suas fontes e transformar isso em lucratividade.

Nesse contexto, contar com profissionais de Big Data será imprescindível. Eles serão capazes de selecionar informações para serem trabalhadas, analisadas e transformadas em materiais estratégicos, tanto de sistemas internos quanto externos. Com isso, pode oferecer feedbacks valiosos, criar insights profundos, entender tendências do consumidor e muito mais.

2. Facilitador de TI

Ainda ficando na seara da tecnologia e da sua presença cada vez maior em nossa sociedade, vale ressaltar que outra das profissões em alta no futuro é a do facilitador de TI. A sua função principal é a de explorar as novas tendências digitais, usando as informações obtidas para construir plataformas que concedam mais autonomia para os usuários.

Para atuar nesse ofício, será preciso ter algumas habilidades e pontos fortes, além de ser desejável algum tipo de formação técnica relacionada à área de Tecnologia da Informação. Outro aspecto que pode ajudar a ter sucesso na área é contar com competências de liderança, pois empresas e marcas de maior porte, provavelmente, terão uma equipe para o serviço.

3. Gestor de Resíduos

Na mesma medida que a presença da tecnologia avança em nossa sociedade, a preocupação com os impactos ao meio ambiente vem crescendo, gerando todo um novo mercado para profissionais ligados à sustentabilidade. De uma maneira resumida, é exatamente isso que faz o gestor de resíduos, uma vez que ele contribui com a proteção da natureza. 

Como boa parte das populações está aumentando em número de habitantes, inclusive no Brasil, isso gera uma tremenda demanda para o tratamento de lixo, o que faz disparar a procura por especialista em lidar com restos e escórias, especialmente sólidas. Por ser uma área multidisciplinar, engloba engenheiros, químicos, tecnólogos e assim por diante.

Como você pôde ver, as profissões em alta no futuro podem oferecer boas oportunidades e devem garantir excelentes remunerações. Por isso, se você estiver insatisfeito, é a hora certa para pensar em mudar de carreira e começar a se planejar.

Gostou de conhecer as profissões em alta no futuro? Então, que tal conferir nosso post que fala sobre a alta performance profissional?

Qual seu DNA pessoal? Veja como ele influencia no processo de gestão de carreira

Apostar no autoconhecimento e no descobrimento dos seus pontos fortes e fracos é algo imprescindível para qualquer profissional, visto que essas características podem direcionar as principais decisões que precisamos tomar. No entanto, você sabe qual o seu DNA pessoal e como ele influencia no processo de gestão de carreira?

Esse é um aspecto muito importante, mas cujo conceito ainda não é muito conhecido por aqui, o que pode ser um problema, tendo em vista que, todos os dias, temos que lidar com diversas situações e pessoas, o que pode ser facilitado quando você domina suas principais qualidades. Continue lendo o post e veja como fazer isso!

Afinal, o que é o DNA pessoal?

Podemos identificar o DNA pessoal como um conjunto de características que tornam você um ser único. Na medicina, isso está relacionado com os genes que herdamos dos nossos pais e com a maneira pela qual eles se manifestam. Na vida profissional, isso se trata da sua essência, a sua base de conhecimentos e suas preferências pessoais.

Por que identificar o seu DNA pessoal?

Identificar o DNA pessoal é muito importante no processo de gestão de carreira. Com esse conhecimento, você ganha uma singularidade profissional, ou seja, você passa a ser diferenciar dos outros e agrega valor para os seus serviços. Além de tudo, estar em sintonia com as próprias características garante, certamente, mais motivação e desempenho.

Pense, por exemplo, em uma situação na qual você está participando de um processo seletivo. Muitas pessoas cogitam encarnar um personagem, mas o fato é que recrutadores identificam isso com facilidade. No entanto, usando as habilidades que você já tem por conta do seu DNA pessoal, você tende a causar um impacto positivo, aumentando suas chances de sucesso.

Como identificar o seu DNA pessoal?

Identificar o seu DNA pessoal pode ajudá-lo a se tornar um profissional requintado e diferenciado. Quando você conhece suas próprias ferramentas, forças e competências, você se torna ainda mais único, o que facilita o encontro de boas oportunidades ou, se for do seu desejo, até mesmo de uma transição de carreira.

Em um mercado cada vez mais competitivo, você precisa deixar a sua marca pessoal. Não há uma fórmula mágica, mas é fato que você deve investir no autoconhecimento e analisar quais são os atributos que sempre te colocaram em uma posição de destaque. Avalie também suas preferências e as áreas com as quais você sempre teve mais facilidade.

Depois de conferir esse conteúdo, você já sabe qual o caminho para compreender o seu DNA pessoal e também aprendeu como ele influencia no processo de gestão de carreira. Fazer isso sozinho pode ser algo desafiador e, por isso mesmo, você não pode deixar de cogitar contar com ajuda profissional, buscando uma consultoria especializada no assunto!

Gostou de aprender um pouco mais sobre qual é seu DNA pessoal e de que maneira ele pode influenciar no processo de gestão da sua carreira? Quer dividir esse conhecimento com amigos e conhecidos? Então, que tal compartilhar o post em suas redes sociais?

Será que está na hora de buscar novas oportunidades profissionais?

A maior parte das pessoas encontra, em algum momento de suas vidas, uma profunda insatisfação profissional. Ela pode ocorrer por vários fatores diferentes, como má remuneração, volume de trabalho excessivo, poucos benefícios ou até mesmo falta de reconhecimento. Todos esses pontos são sinais de alerta para a busca de novas oportunidades.

Além de cada um desses fatores mais “clássicos”, existem outros sinais silenciosos que podem causar insatisfação e também provocar alguns questionamentos sobre a carreira e qualidade de vida. Todos esses pontos são de profunda importância e merecem sua atenção, especialmente se o seu foco for a busca do sentido e da realização pessoal.

Nesta postagem falaremos mais sobre eles e ajudaremos você a determinar se chegou o momento ou não de buscar outra oportunidade no mercado de trabalho. Ficou interessado? Continue a sua leitura até o final!

Medo ou desconforto ao ir trabalhar

Muitas pessoas não gostam do seu trabalho. Elas se sentem desvalorizadas e, quase que como uma regra invisível, somente aceitam e repetem as suas tarefas com profunda insatisfação, não importando o dia de amanhã.

Do ponto de vista financeiro, essa atitude faz total sentido. Mas, do ponto de vista pessoal, essa letargia pode provocar grandes problemas no futuro. A falta de satisfação é um desses problemas “invisíveis” que resultam em questões mais sérias, como o surgimento de condições psicológicas como depressão ou síndrome de burnout. Outros problemas de saúde também podem aparecer por conta desse mal-estar constante.

Se você se enquadra nesse perfil, talvez seja hora de se reencontrar profissionalmente. A busca por uma nova qualificação e novos desafios pode ajudar a reacender a alegria e o senso de realização. Por isso, não negligencie esses sinais.

Procrastinação constante

A procrastinação é natural. Todos nós em algum momento do dia postergamos alguma coisa. O problema é quando esse problema se torna crônico, atuando quase como uma força invisível que impede seu avanço profissional.

Nessas ocasiões mais extremas vale a pena fazer uma autorreflexão para entender melhor o que está acontecendo. Será que você gosta do que faz? Suas tarefas realmente te motivam ou você gostaria de fazer alguma coisa radicalmente diferente?

Essas e outras perguntas podem dar uma ideia de direção para sua carreira. Ao identificar problemas mais sérios, como completo desgosto pela sua atuação, talvez seja hora de cogitar novas oportunidades no seu ramo ou, até mesmo, em outra área que esteja mais alinhada com os seus objetivos pessoais.

Falta de aprendizado e estagnação profissional

A falta de aprendizado e a estagnação profissional são outros dois fatores que acendem um sinal de alerta para aqueles que buscam desafios constantes e mais reconhecimento na carreira. Quando notamos que não podemos aprender mais nada no nosso ambiente de trabalho, rapidamente nos conformamos com aquilo que está diante de nós.

Essa situação por si só leva à estagnação profissional que, por sua vez, pode causar uma imensa sensação de insatisfação. Imaginar que aquele é o máximo que você pode ganhar ou que aquele é o seu limite como pessoa pode gerar uma série de questionamentos e afirmações negativas sobre o seu valor próprio.

Por isso, ao identificar esses problemas (e os outros que mencionamos acima), comece a cogitar uma transição de carreira ou até mesmo a busca por novas oportunidades no mercado de trabalho. Essas mudanças trarão os desafios e a motivação que você precisa para continuar se aperfeiçoando e melhorando os seus resultados como profissional e os seus objetivos pessoais.

Gostou do post? Leia o nosso artigo com 8 erros que você não deve cometer e avance na sua carreira em tempo recorde!

Relação interpessoal e intrapessoal: como se conectam no ambiente de trabalho?

Da mesma maneira que uma corporação precisa trabalhar pensando nas relações com os clientes para ter melhores resultados, a relação existente com a equipe interna e até consigo mesmo — já que o autoconhecimento e gerenciamento dos sentimentos influencia na atuação profissional — é fundamental. Quanto a isso, é o que chamamos de relação interpessoal e intrapessoal.

Entender os conceitos acima e a sua importância na corporação é indispensável para que o relacionamento em questão passe a ser trabalho de forma mais adequada, com base na sua relevância. Afinal, especialmente no ambiente corporativo, o que não faltam são interferências internas e externas que podem gerar estresse e desentendimentos que se não forem controlados, podem interferir no desempenho do trabalho.

Diante da importância mencionada, é preciso saber mais sobre a relação interpessoal e intrapessoal para posteriormente otimizar esse relacionamento. Continue a leitura e saiba como fazer isso!

O que é relação interpessoal?

Relação interpessoal diz respeito às interações realizadas com outras pessoas, que podem ser amigos e familiares ou colaboradores, no caso do ambiente corporativo. Cada tipo de relacionamento com outra pessoa exige um comportamento diferente, especialmente no trabalho, já que é preciso variar de acordo com a personalidade e nível hierárquico de cada um, por exemplo. 

Afinal de contas, todo relacionamento precisa levar em consideração o ambiente, o eu e o outro. Assim, é natural que no ambiente de trabalho essa relação exige mais cuidados e atenção para que a qualidade do serviço não seja comprometida devido ao desalinhamento entre os três fatores listados.

O que é relação intrapessoal?

Trata-se do relacionamento estabelecido consigo mesmo, seus desejos e sentimentos, por isso também é conhecida como inteligência intrapessoal. Muitas vezes, a maior dificuldade não é lidar com o outro, mas com o eu. Isso porque, é preciso ser capaz de gerenciar adequadamente as próprias expectativas, cobranças, angústias etc., 24 horas por dia e todos os dias da semana.

Consegue entender porque é tão significativo pensar em uma relação intrapessoal saudável? Para isso, o autoconhecimento é a premissa principal, já que a partir disso, é possível saber seus limites, entender seus pontos fortes e fracos, o que deve ser melhorado e muito mais. Ou seja, se conhecer promove um maior domínio próprio, o que é importante para lidar com as diversas adversidades do dia a dia, principalmente no trabalho.

Quais as diferenças entre relação interpessoal e intrapessoal?

Como foi possível notar, apesar dos dois conceitos serem fundamentais e precisarem ser otimizados de forma conjunta, existem diferenças entre elas que devem ser conhecidas. Quer dizer, a relação interpessoal diz respeito à maneira como nos comunicamos com o outro em qualquer contexto e a segunda com nós mesmos.

O aprimoramento da relação intrapessoal passa necessariamente pelo conhecimento dos nossos pontos fortes e fracos, para que seja possível traçar estratégias mais acertadas nas diferentes situações que podem surgir no dia a dia. 

Enquanto isso, a relação interpessoal depende da forma como interagimos com outra pessoa, mas também recebe influência do nosso próprio desenvolvimento pessoal, o que torna o sucesso desses relacionamentos dependentes um do outro. Afinal, autoestima, autocontrole e entendimento ajudam a ter um olhar mais empático e gentil para o outro, por exemplo.

Como melhorar a relação interpessoal do líder com a equipe?

Quanto se fala em relacionamento com a equipe de trabalho, o líder tem um papel ainda mais importante, já que precisa ser exemplar e guiar os demais membros para terem melhores atitudes. Assim, existem dicas que podem ajudar nesse processo.

Evite julgamentos

Como citado, o ambiente corporativo torna necessária a convivência de pessoas com diferentes personalidades em prol de um objetivo comum: a qualidade do trabalho. Sendo assim, é muito mais adequado e recomendado respeitar as diferenças de personalidade de cada um do que realizar julgamentos desnecessários e que podem tornar a convivência entre os membros desagradável.

Assim, em vez de julgar e fazer suposições, procure entender como as pessoas pensam para agir ou pensar de determinada maneira e se quiser argumentar com relação a algum assunto, o entendimento da personalidade de cada um vai ajudar nesse sentido. Isso é possível por meio de uma aproximação genuína e da tentativa de conexão com a equipe.

Encoraje o aprendizado e em manter a calma

Para que você ajude na construção de uma equipe segura e que tenha uma relação saudável com os demais membros, encorajar o aprendizado e a manter a calma é fundamental. Isso não vai ser possível se o líder tentar impor medo caso alguém erre. Dessa forma, a probabilidade é que os colaboradores se acomodam e tenham medo de se desafiar.

No mercado atual, que lida com um alto nível de concorrência, contar com uma equipe empresarial ousada e inovadora, mesmo que continue atuando na prevenção de falhas, é fundamental para que ele tenha um bom desempenho. Então, é preciso que no seu relacionamento com a equipe esses pontos sejam trabalhados.

Veja o potencial de cada um

É natural que os colaboradores de uma corporação esperam um feedback positivo dos líderes, que devem observar o desempenho de cada um e fazer uma avaliação posterior para motivá-los a continuar no caminho certo ou a buscar caminhos de evolução. 

Por esse motivo, é importante deixar claro para a equipe que você enxerga potencial em cada um, mesmo que eles não enxerguem, e estimulá-los a melhorar. Ações como essas criam um ambiente corporativo mais saudável e direcionado ao caminho de resultados planejados.

Construa diálogos verdadeiros e empáticos

Todo líder precisa saber se comunicar adequadamente, e isso quer dizer muito mais do que ser claro nas informações transmitidas. Quer dizer também ser coerente, empático e verdadeira com o que diz para que os ouvintes sintam verdade e se conectem com mais facilidade ao líder.

Conseguiu perceber como é importante desenvolver a relação interpessoal e intrapessoal? Caso contrário, negligenciar esses aspectos pode impactar negativamente no ambiente corporativo e quanto mais o tempo passa, mais difícil se torna reverter a situação e promover um relacionamento mais saudável.

E então, o que achou do assunto? Compartilhe conosco um comentário com suas dúvidas e opiniões sobre o assunto. Vai ser um prazer debater a pauta!

Trajetória profissional: descubra como utilizá-la a seu favor

Nem sempre as pessoas se dão conta, mas a trajetória profissional se inicia desde a entrada em um curso superior ou qualquer outra forma de capacitação. Afinal, isso consiste nas escolhas de caminhos a serem seguidos, como área de atuação, rede de networking, aprendizado no assunto e muito mais.

No entanto, se escolher qual caminho de trabalho seguir é difícil quando se é jovem, saber como fazer escolhas eficientes e acertadas, capazes de levar você para a trajetória profissional de sucesso desejada, é mais desafiante ainda. 

Seja como for, a trajetória profissional, o que inclui erros e acertos, é o que pode guiá-lo aos objetivos e metas estipuladas, desde que bem conduzida. Pensando em ajudar nessa missão, preparamos este post. Confira!

O que é a trajetória profissional? 

Conforme mencionado, todos os passos dados rumo a um objetivo no trabalho compõem a chamada trajetória profissional, mesmo que ainda não exista inserção no mercado de trabalho

Esses passos incluem a escolha dos cursos capacitivos, os colegas da área que você construiu e interagiu ao longo do processo, as abdicações de momentos de lazer para se dedicar ao trabalho e a especialização, os riscos que foram corridos para que houvesse uma mudança de emprego etc.

Todas essas decisões tomadas, sejam conscientes ou inconscientes, direcionadas a uma mudança ou uma permanência na zona de conforto, influenciam no seu futuro profissional e no que pode ser colhido posteriormente.

Como contar a trajetória profissional de forma persuasiva?

Você já ouviu a expressão ‘’quem vê close, não vê corre’’? Ela resume bem o fato de que nem todos conseguem enxergar os passos que você trilhou para subir no cargo e encontrar melhores oportunidades profissionais. 

Ainda assim, é importante que você tenha consciência da sua trajetória profissional para além de ganhar impulso rumo à conquista dos seus objetivos, conseguir descrevê-la de forma eficiente no currículo. Desse modo, é possível chamar mais atenção no processo seletivo. 

Para isso, dois questionamentos principais ajudam a definir como essa trajetória pode ser contada e até continuar sendo percorrida:

  • O que falta para você conquistar seus objetivos e metas profissionais?
  • Quais benefícios os próximos passos pretendidos trazem para a sua carreira?

Ao encontrar essas respostas fica mais fácil realizar um planejamento sistemático do que deve ser feito de agora em diante e de como o caminho traçado até então trouxe você ao patamar atual. Além disso, também é possível entender os seus pontos fortes e fracos e quais foram as suas maiores conquistas.

Como utilizar a sua trajetória profissional a seu favor?

Existem muitas outras dicas válidas para utilizar a trajetória profissional a seu favor, como:

  • reconheça e evidencie suas experiências;
  • demonstre seu desenvolvimento e aprendizado ao longo dos erros e acertos cometidos;
  • liste as atividades que mais gosta de desempenhar;
  • pesquise sobre o nicho em que pretende atuar e descreva a sua trajetória com base nele;
  • analise as suas competências atuais.

Percebeu como é importante entender e respeitar a trajetória profissional para saber contá-la de modo convincente, seja na entrevista de emprego ou no currículo? Assim, lembre-se de contextualizar os seus passos dados e de valorizar também as experiências fora da área, que também contribuem para a evolução.

Para que você se aprofunde no assunto, confira o nosso artigo sobre gestão de marca pessoal e saiba como utilizar isso estrategicamente!

Você sabe qual a diferença entre chefe e líder? Venha descobrir!

Todos nós que já enfrentamos algum ambiente corporativo sabemos identificar, mesmo que de maneira inconsciente, a diferença entre chefe e líder. Essas nuances estão estampadas no modo de agir e nos processos internos da companhia.

Um chefe, normalmente, é o indivíduo mais ríspido, que está na ponta da hierarquia e “fiscaliza” seus subordinados de maneira intensa e repetitiva. Um líder, por sua vez, é aquele que também está em cargos mais altos, mas, diferentemente do chefe, ele sabe como cobrar e como deixar um espaço “extra” para seus colaboradores entregarem o melhor que eles podem.

É importante que você saiba que, por vezes, esses dois papéis podem ser feitos pela mesma pessoa. A cobrança, o estresse e uma série de outras particularidades podem alterar o modo de agir de um superior e, por isso, é válido perceber essas alterações no cotidiano.

Nesta postagem, falaremos os principais pontos sobre essas diferenças e como você pode melhorar seu rendimento em qualquer situação. Gostou da ideia? Continue sua leitura até o final!

O chefe tem tendências autocráticas

Como mencionamos, um chefe é aquele superior que normalmente tem o hábito de cobrar com um modo de fiscalização. Ele está sempre pressionando pro prazos, na maneira do trabalho e em todos os processos internos que afetem seu setor.

Esse tipo de profissional tem seu valor. Por vezes, eles conseguem entregar resultados da sua equipe em um espaço de tempo mais curto que o habitual, mas, quase sempre, essa atitude tem um custo: o desgosto pelo time e até mesmo a falta de satisfação dos colaboradores.

A longo prazo, o “chefe” é alguém que se torna desprezado, vira um sinônimo de “chato” e de problema. Outro fator é que a maneira autocrática de agir pode ser um problema para profissionais mais qualificados que, por vezes, tentam encontrar soluções mais criativas que o habitual para um problema.

A maior parte das pessoas não deseja trabalhar sob o comando de um indivíduo mais ríspido e, por isso, pode ser que a companhia sofra com a alta rotatividade de funcionários, falta de assiduidade ou outros problemas que podem afetar a produtividade como um todo.

Um líder prefere que todos criem uma solução

O líder é raro de encontrar, infelizmente. Esse tipo de profissional tem como principal diferença a capacidade de escutar e em seguida direcionar seu time para completar uma tarefa, quase sempre de maneira democrática.

Essa abordagem mais “aberta”, permite que todos os colaboradores atuem de maneira positiva, sempre buscando o modo mais apropriado para entregar um determinado projeto ou atingir uma meta.

Essa flexibilidade — até mesmo no modo de trabalho —, por vezes tem fator transformador e disruptivo em uma companhia que está disposta a mudar, especialmente quando o quadro de funcionários é bem qualificado e está sempre em busca das últimas novidades do mercado.

Na maior parte dos casos, as pessoas que estão sob comando de um líder verdadeiro, conseguem se sentir valorizadas e respeitadas, e, por conta disso, esse tipo de profissional costuma ser exaltado e até mesmo recomendado como melhor alternativa para empresas que buscam aumentar sua produtividade e satisfação interna dos colaboradores.

A importância da comunicação nos dois casos

Caso o cargo de liderança seja seu, é muito importante que você entenda que ser um líder não significa, necessariamente, abrir mão de certa rigidez e metodologia para conseguir conquistar metas ou manter os processos internos.

Na verdade, saber se comunicar para saber exaltar e direcionar seus funcionários e, ao mesmo tempo, conseguir impor certas limitações que são naturais de qualquer ambiente corporativo e profissional.

A diferença entre chefe e líder, pode ser resumida na empatia, no modo de tratar as pessoas e na maneira valorizar a mão-de-obra do colaborador. É isso que faz com que as pessoas sigam por mais longe e se dediquem ao máximo. Quando uma ideia e uma liderança é bem desenvolvida, não há quem não busque o reconhecimento e o sucesso conjunto da empresa. Até porque, todos acabam trabalhando em torno dessa ideia para alcançar seu sucesso e o sucesso da sua organização.

Quer aprender a ser um líder? Leia nossa postagem sobre liderança 4.0!

Gestão de equipes: 3 habilidades que o líder precisa desenvolver

Fazer uma boa gestão de equipes é um tremendo desafio, uma vez que é preciso saber lidar não apenas com os objetivos e metas estipuladas pela empresa, como também com as diferentes personalidades e demandas dos colaboradores. Pensando nisso, fizemos um post enumerando 3 das principais habilidades que o líder precisa desenvolver.

O mercado atual é extremamente exigente, e quem não tiver os atributos certos poderá ter sérios problemas em gerir seus comandados, sobretudo em um momento altamente competitivo e no qual não há espaço para erros. Continue lendo o artigo e veja o que é necessário para liderar com sucesso!

1. Boa organização e autoconhecimento

A capacidade de organização é imprescindível para um bom líder, pois ele precisará fazer com que os colaboradores atuem juntos e utilizem os seus atributos em sinergia com as ações propostas. Logicamente, não dá para fazer isso de qualquer maneira, sendo crucial estabelecer prazos, estruturar claramente as responsabilidades e acompanhar a execução.

Além disso, o autoconhecimento também é crucial, pois a liderança é mais efetiva quando há o amplo domínio dos próprios pontos fortes e das dificuldades, até para delegar tarefas. Portanto, o gestor de alta qualidade é aquele que sabe influenciar abertamente a sua equipe e os resultados que serão obtidos por ela.

2. Capacidade de delegar tarefas

Como já citamos acima, uma das habilidades que o líder precisa desenvolver para conseguir conquistar uma boa gestão de equipes é a capacidade de delegar tarefas. Em outros tempos, uma personalidade centralizadora poderia até ser bem-vista, mas esse cenário mudou, e a elevada competitividade do mercado exige perfeição em quase todas as atividades.

Não importa o quão talentoso você seja, haverá muita coisa com a qual você não poderá lidar sozinho. Sua equipe estará lá justamente para isso, sobretudo se você caprichar na comunicação e conseguir explicar qual é o papel de cada um, as metas desejadas e os objetivos, em sintonia com as aptidões, experiências e competências de cada um.

3. Saber manter a equipe motivada

Por fim, o líder de alto padrão não deixa de ser, entre outras coisas, um grande motivador. Afinal, colaboradores com o moral elevado tendem a ser mais produtivos, eficientes e satisfeitos, o que é importante até para reter talentos. No entanto, alcançar esse objetivo pode ser um dos maiores desafios dentro de uma empresa.

Para que isso seja viável, será preciso conhecer as pessoas, identificar suas demandas e tentar atender as expectativas, desde que sejam razoáveis. Ações desejáveis nesse sentido incluem a promoção da integração dos colaboradores, o aumento na participação na tomada de decisões e a abertura do ambiente a novas ideias, com feedbacks claros, rápidos e diretos.

Seguindo essas 3 dicas, você terá muito mais chances de conseguir uma boa gestão de equipes, elevando o desempenho do time e fazendo com que seus colaboradores atuem no limite máximo de seu potencial!

Gostou de aprender quais as habilidades que o líder precisa desenvolver para ter uma boa gestão de equipes? Quer conferir mais conteúdos como este? Então, que tal curtir nossa página no Facebook?

Saiba como receber feedbacks verdadeiros da sua equipe de liderados

Dar e receber feedbacks é fundamental para o desenvolvimento de líderes e também de seus liderados. Com a ajuda dessa ferramenta, é possível reconhecer pontos positivos e também aqueles que precisam melhorar.

Assim, no decorrer de uma carreira profissional, esse processo deve ser visto como algo natural e que faz parte do desenvolvimento de qualquer profissional.

Nesse cenário, saber lidar com os feedbacks, sejam eles positivos ou negativos, é essencial para a construção de uma liderança sólida e também eficaz.

Ficou curioso e quer saber como receber feedbacks verdadeiros da sua equipe de liderados? Então, continue a leitura!

Ensine a forma correta de fazer uma avaliação

A avaliação de desempenho é uma forma bastante eficiente de dar e receber feedbacks dentro de uma organização. Assim, é preciso orientar o time para que eles sejam capazes de fazer a avaliação da liderança levando importantes questões em consideração, como capacidade de comunicação do líder, empatia, capacidade de resolver problemas e mediar conflitos, entre outras questões.

Aprenda a lidar com as informações

A depender do tamanho da empresa, o número de subordinados pode ser bem alto, e isso também reflete no número de informações que você recebe todos os dias.

Por isso, ser seletivo e lidar com a comunicação de forma eficiente, evitando informações não oficiais, é fundamental para se alcançar o sucesso.

Além disso, é preciso checar as informações e verificar se as circunstâncias relatadas de fato aconteceram.

Não leve para o lado pessoal

Aceitar um feedback negativo, principalmente vindo dos subordinados, pode ser algo bastante desafiador, não é mesmo?

Assim, a melhor maneira de lidar com essa situação é procurar ser maduro para entender o retorno oferecido, propondo-se a fazer os ajustes necessários, e também não levar as questões para o lado pessoal.

Isso inclusive evita transtornos como perseguições, o que afeta de forma bastante negativa o clima organizacional na empresa. Logo, absorva o que fizer sentido e entenda que não é algo pessoal.

Esteja receptivo

Estar aberto para receber feedback é imprescindível para que você possa se desenvolver enquanto líder. Esse pode não ser um processo fácil para muitas pessoas. No entanto, tendo em mente que todos estamos em constante aprendizado, fica mais fácil superar essa barreira.

Lembre-se de manter o diálogo com todos, a fim de alinhar a comunicação e evitar ruídos que possam comprometer o desempenho de todos.

Faça todas as anotações

Por fim, anotar os feedbacks positivos e negativos da sua equipe permitirá que você reflita com mais calma a respeito das situações e atitudes relatadas. Com isso, ficará mais fácil traçar um plano de ação para melhorar a sua postura ou desempenho, o que traz vantagens para você e para a sua equipe.

Como vimos, receber feedbacks é algo extremamente necessário para o desenvolvimento do líder. Logo, estar aberto para fazer uma autoanálise após o recebimento do feedback e se comprometer a realizar as mudanças necessárias é indispensável para que você se torne um líder cada vez melhor.

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