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Conheça 7 impactos positivos de uma gestão feminina na empresa

Há muitos anos, as mulheres já vêm conquistando seu merecido espaço no mercado de trabalho, ocupando cargos e posições de destaque. Nos dias de hoje, elas chegam a ser maioria em muitos segmentos e setores relevantes. No entanto, algumas pessoas ainda têm dúvidas quanto aos impactos positivos de uma gestão feminina na empresa.

O fato é que, junto à capacitação técnica e aos atributos individuais de cada profissional, as mulheres podem proporcionar visões diferentes frente aos desafios da rotina e oferecer soluções que, possivelmente, não seriam pensadas por gestores masculinos. Continue lendo o post e aprenda um pouco mais sobre o assunto!

1. Clara orientação às pessoas

Um dos principais impactos positivos de uma gestão feminina na empresa é o fornecimento de orientações mais claras para as pessoas. Afinal, a boa capacidade de comunicação é uma característica marcante de boa parte das mulheres, ao contrário dos homens, que podem ser mais introspectivos e experimentarem dificuldades em se expressar.

Dessa maneira, a rotina é simplificada e o dia a dia fica mais fácil como um todo, fazendo com que a equipe atue de forma mais coesa e cada colaborador saiba, com maior riqueza de detalhes, o que a gestão espera dele e qual será o seu papel em ações designadas e tarefas específicas. Isso acaba reduzindo também as chances de erros, falhas e retrabalho.

2. Relacionamento interpessoal

A gestão feminina na empresa também tende a oferecer uma maior facilidade em termos de relacionamento interpessoal. Trata-se de um dos pontos fortes das mulheres, que conseguem promover um convívio harmonioso com os colegas de trabalho, um atributo extremamente valioso para um líder dentro do ambiente organizacional.

Se houver relação direta com os clientes, por exemplo, contar com esse tipo de qualidade pode ajudar a elevar os níveis de satisfação ou a resolver problemas difíceis. Também é algo que está diretamente ligado a uma maior facilidade para atuar de maneira colaborativa, ajudando a equipe a elevar sua performance de forma saudável, em benefício do negócio como um todo.

3. Liderança inclusiva

Uma das grandes demandas da sociedade moderna é a necessidade de inclusão dentro do mercado de trabalho, deixando para trás preconceitos antigos e limitações que eram impostas por instituições mais arcaicas. A capacidade de fazer isso é uma verdadeira marca pessoal para muitas mulheres, que fazem questão de dar sua contribuição para a sociedade.

Elas costumam optar por uma liderança inclusiva, na qual todos os membros são igualmente valorizados e poderão dar a sua contribuição. No entanto, é preciso considerar que isso deve influenciar inclusive as fases de seleção e prospecção de talentos, de forma que possam ser achados e contratados profissionais que estejam em sintonia com essa tendência.

4. Estilo inovador

É claro que um gestor ou líder pode ter um estilo inovador, independentemente do seu gênero, não é mesmo? No entanto, não dá para negar que muitas mulheres contam com esse diferencial, não se omitindo diante de dificuldades da rotina, lutando por seus objetivos e se valendo de todas as opções possíveis, empregando a criatividade para sair de situações difíceis.

Gestoras costumam pensar em soluções menos óbvias e ainda podem usar seu bom potencial de comunicação para debater e lapidar as novas ideias com a equipe, considerando as observações realizadas, valorizando opiniões e fornecendo feedbacks. É algo que estão acostumadas a fazer na vida pessoal e podem trazer para a profissional, naturalmente.

5. Elevada dedicação

Outro dos principais impactos positivos de uma gestão feminina em uma empresa é que as mulheres podem promover elevados níveis de dedicação, por meio do próprio exemplo. Afinal, costumam ter apreço por atuar de forma organizada e entregar um serviço bem-feito. Elas têm uma forte tendência à cooperação por natureza, fazendo com que o trabalho em equipe seja trivial.

Muito disso se deve ao fato de que, historicamente, as profissionais de outros tempos precisavam trabalhar muito mais que os homens para terem o seu valor devidamente reconhecido. Com isso, não poderiam se deixar abalar facilmente, o que as tornou mais centradas e envolvidas com seus compromissos, sempre valorizando o conjunto.

6. Equilíbrio sob pressão

Você tem alguma dúvida de que as mulheres conseguem manter um melhor equilíbrio, mesmo quando são expostas a situações de pressão? Desde a mais tenra idade, elas precisam lidar com mais perigos, se familiarizam com as dores da menstruação, disputam vagas com homens em desvantagem de posição e precisam conciliar trabalho, gestação, família e preconceitos.

Logicamente, as habilidades obtidas com todas as dificuldades acabam ajudando nos projetos em equipe, pois elas saberão dosar melhor as palavras e serão mais prudentes na hora de tomar decisões complexas. Dessa maneira, é possível manter o ambiente mais agradável, com um time feliz e empático, que tende a oferecer mais resultados em termos de desempenho.

7. Foco e dedicação

As mulheres têm a capacidade de serem multitarefas, e esse pode ser mais um dos numerosos impactos positivos de uma gestão feminina na empresa. Elas estão habituadas a conciliar os cuidados com a família com a manutenção da casa, a resolução de problemas da empresa, a vida conjugal, a realização de projetos, os estudos e muito mais.

Por conta disso, as mulheres precisam se reinventar sempre que for preciso, sem que percam a sua essência. São comprometidas e estão em sintonia com a diversidade, que é uma característica capital para as organizações do presente e do futuro. Elas sabem reunir pessoas e agrupar opiniões, o que gera menor rotatividade e promove relações profissionais de longo prazo.

Esses são apenas alguns dos muitos impactos positivos de uma gestão feminina na empresa. Se você ainda tinha dúvidas de que uma mulher em posições de liderança poderia trazer grandes benefícios para o seu negócio, agora entendeu um pouco melhor como elas podem contribuir para o sucesso de qualquer organização.

Gostou de conhecer esses 7 impactos positivos de uma gestão feminina na empresa? Quer aumentar os seus conhecimentos sobre o papel de um líder dentro do ambiente organizacional? Então, não deixe de conferir nosso outro post aqui do blog que fala sobre liderança natural!

Como atingir a alta performance profissional? Saiba o que fazer!

Se tornar um profissional de alta performance é muito mais do que ter sucesso financeiro — que precisa ser visto como consequência, para que seja mais fácil seguir com os propósitos. Significa ter satisfação pessoal, progredir na carreira, sair da zona de conforto e se desafiar, potencializar suas habilidades, não parar de estudar etc.

Pareceu difícil? De fato, não é possível atingir todos os objetivos citados de forma simples, especialmente com atitudes cômodas. É necessário traçar planos e ter constância em busca de se tornar um profissional de alta performance. De qualquer forma, essa tem sido uma exigência cada vez maior do mercado de trabalho, que lida com mudanças constantes e precisa de colaboradores aptos a lidarem com isso.

Quer entender mais sobre o que é e como ser um profissional de alta performance? Continue a leitura e saiba mais sobre o assunto!

O que é um profissional de alta performance?

A alta performance diz respeito ao comportamento de um profissional com relação a própria carreira, interação com os gestores, colegas de trabalho e com a empresa contratante. Quando as ações exercidas dentro desse âmbito possibilitam melhores resultados profissionais, como a maior produtividade e alinhamento com as metas e objetivos do negócio, a performance pode ser considerada elevada.

Conseguiu entender do que o conceito se trata? Existem algumas características presentes nessas pessoas que ao conhecê-las, é possível ter uma melhor compreensão sobre o profissional de alta performance. Acompanhe:

  • capacidade de resolver problemas de forma rápida e eficiente;
  • habilidade de desenvolver mecanismos que evitem a repetição de problemas;
  • domínio das ferramentas e atividades relacionadas a área do colaborador;
  • disciplina para melhorar constantemente e sair da zona de conforto.

Quais são os ciclos existentes dentro da carreira?

Como foi possível notar, o profissional de alta performance passa por um ciclo de evolução, para alguns esse processo é mais rápido, para outros pode ser necessário mais tempo nas diferentes fases existentes. As fases são as seguintes:

  • fase de aprendizado: ocorre o entendimento do funcionamento dos processos e atuação das pessoas, o que exige proatividade e curiosidade para o avançar;
  • fase de execução: as tarefas diárias podem ser realizadas com certa independência e é necessário aumentar a velocidade e eficiência na execução das demandas, além de criar métodos para diminuir as chances de erro;

Como se tornar um profissional de alta performance?

Se você continuou a leitura até aqui, percebeu que existem algumas atitudes dentro das diferentes fases da carreira que diferenciam o profissional de alta performance daquele que realiza apenas o arroz com o feijão, ou o trivial do que se espera dele. A seguir, conheça mais sobre essas atitudes.

Definir metas profissionais

Possivelmente, você já ouviu falar no ditado popular ‘’quem não sabe para onde ir, qualquer caminho serve.’’ A frase mostra a importância da definição de metas e objetivos para que você saiba qual caminho deve seguir para atingi-los e quais propostas deve recusar, caso elas não tenham alinhamento com seus interesses.

Sem essa definição, o mais provável de acontecer é você se acomodar — por não saber que tipo de profissional deseja se tornar no futuro —, aceitar propostas de trabalho inadequadas e que aumentam a sua desmotivação na carreira, além de desenvolver hábitos nocivos para a profissão.

Entretanto, quando existe um entendimento das suas pretensões, fica mais fácil estipular um plano para que você caminhe na direção desejada e consiga alcançar os resultados de forma mais rápida. Caso contrário, as chances de acomodação e desmotivação na carreira são altas.

Aprimore as habilidades

Nenhum profissional de alta performance nasce pronto e nem quando as metas estabelecidas foram alcançadas é recomendado parar de aprimorar as habilidades para se tornar cada vez melhor. Isso ocorre a partir de cursos, treinamentos, pesquisas, eventos da área e muitas outras possibilidades para que o colaborador não se torne obsoleto e nem estagne na profissão.

Quer entender melhor porque isso é tão importante? Durante a pandemia da COVID-19, muitas profissões precisaram se reinventar de acordo com a nova realidade do mundo e novas necessidades dos consumidores. 

A situação foi delicada e desafiante para todos, mas quem já havia estudando as tendências e aprimorando suas habilidades, conseguiu se adaptar com menos dificuldade e melhor domínio da inteligência emocional, o que evita maiores frustrações.

Aceite desafios

O exemplo citado acima teve sucesso porque, entre outras qualidades existentes, o profissional foi capaz de aceitar desafios e sair da zona de conforto. Como o próprio nome sugere, trata-se de um espaço mais cômodo para os profissionais, já que não existem estímulos para a busca de melhorias — o que também implica em erros ao longo do processo. No entanto, não é o mais adequado para quem busca a evolução.

A busca pela alta performance é encontrada nos desafios profissionais, que devem ser aceitos não apenas esperança e fé de que os resultados serão positivos, mas com a execução de métodos que contribuem para esse alcance. Isso inclui o aprimoramento de habilidades e definição de metas, como foi citado.

Conte com o apoio de uma empresa de gestão e carreira

Ao perceber as inúmeras medidas que precisam ser tomadas para a evolução na carreira, é comum que muitos pensem em desistir por não conseguir gerenciar todos os procedimentos necessários e especialmente, no tempo estipulado. Nesses casos, se torna ainda mais recomendado contar com o apoio de uma empresa de gestão e carreira.

Esse tipo de serviço contribui, por exemplo, ao fazer análise dos pontos fortes e um planejamento de carreira e estratégias para maior crescimento e destaque no mercado. Tais medidas, se tomadas por conta própria, tendem a levar mais tempo para serem executadas, já que nem todos têm o autoconhecimento necessário e nem habilidade de autogestão.

Como ficou nítido, conseguir se tornar um profissional de alta performance não é uma tarefa simples, mas pode render bons frutos, como a satisfação pessoal e melhores oportunidades financeiras. Para isso, não deixe de investir nas dicas citadas.

Pensou no que falamos e deseja saber mais sobre como uma empresa de gestão e carreira pode ser útil? Entre em contato conosco da PD Gestão de Imagem e Carreira e tire suas principais dúvidas!

Por que descobrir sua identidade profissional pode influenciar no sucesso da carreira?

Muitos pensam que a identidade profissional, relacionada a marca deixada que ajuda as pessoas a nos identificarem, é construída apenas com o início do mercado de trabalho e nas relações com outros profissionais. Porém, essas características são construídas desde a entrada na Universidade, projetos de pesquisas, contatos com demais profissionais da área e muito mais.

Assim, a partir de como você se mostrou dentro desse contexto de trabalho é possível definir uma identidade profissional, que pode envolver pontos positivos como paciência, dedicação, liderança, criatividade etc.) ou negativos (como desatenção, falta de ética, insegurança, inflexibilidade e correlatos.). Seja como for, essas características vão sendo moldadas aos poucos, de acordo com as experiências vividas e os aprendizados coletados.

Conseguiu perceber a importância da identidade profissional para ter uma trajetória de sucesso? Preparamos este post para falar sobre o assunto. Continue a leitura!

O que significa ter identidade profissional? 

Sabe quando você associa um ator ou atriz a um bordão utilizado por uma personagem em alguma produção? Podemos chamar isso de uma das identidades profissionais do artista, que corresponde a marca deixada para quem trabalha com ele ou simplesmente acompanha o trabalho.

Quer dizer, a identidade profissional é que torna o indivíduo único, seja por algo positivo ou negativo que tenha feito. Pense agora em um contexto de contratação dentro de uma empresa. 

Por exemplo, ambas as opções do recrutador podem ter uma formação de alto nível, mas enquanto um tem facilidade em trabalhar em equipe, o outro prefere o individualismo. Essas características contam muito na hora do recrutamento ou indicação para determinado cargo e não precisam necessariamente ter relação direta com a área de atuação ou cargo ocupado.

Qual a importância de ter identidade profissional?

Conforme mencionado, a identidade profissional contribui para que os recrutadores e colegas de trabalho conheçam você e façam uma escolha e/ou indicação mais direcionada em cargas de trabalho. 

Além disso, isso também é indispensável para o autoconhecimento profissional, já que ao saber suas características fica mais fácil entender o que precisa ser melhorado e quais os pontos fortes, por exemplo. Esse conhecimento é fundamental na hora de tomarmos uma decisão no campo profissional.

Lembre-se que passar por momentos de decisões e até os que são necessários optar por um ou outro colaborador é extremamente comum na vida profissional. Por esse motivo, a identidade profissional funciona como um indício de quem você é para facilitar na tomada de decisão e aumentar a credibilidade diante do mercado.

Como descobrir a identidade profissional?

Diante da importância desse assunto, é preciso investir tempo em métodos que contribuam para a descoberta da identidade profissional. Assim, você tem um melhor direcionamento de ações, aumenta a credibilidade com os recrutadores, não se limita nas escolhas e muitos outros benefícios.

Identifique habilidades

Pense em sua formação profissional até aqui, tente identificar os aspectos mais agradáveis e que você mais teve facilidade de lidar. Aprender com as experiências obtidas é um passo importante para que você se conheça. 

Além disso, não se limite apenas ao que já foi feito: converse com seus mentores, pesquise em sites de carreira e de discussão profissional para continuar essa descoberta. Tudo isso contribui para que você identifique suas habilidades e entenda o que mais desperta o seu interesse.

Destaque suas habilidades

Ao identificar suas habilidades é importante relacioná-las com seus objetivos e metas profissionais. Assim, você trabalha os pontos fortes para que ele seja mais perceptível e trabalha para melhorar os pontos fracos que podem afastar dos seus planos.

Por exemplo, se você futuramente quiser ser o gestor de uma empresa, mais do que falar sobre isso é preciso demonstrar sua vontade e capacidade para tal. Isso pode ocorrer ao trabalhar as principais características de um líder lidando com os membros de uma equipe, como empatia, autocrítica, saber tomar decisões, adaptabilidade etc. 

Desenvolva habilidades

É preciso deixar claro que as características que formam você não precisam necessariamente serem inatas. Muitas das mais valorizadas, como a criatividade, só existem quando exercitamos nosso cérebro para tal e temos repertório suficiente para gerar ideias inspiradoras, o que exige uma constante busca.

Assim, se você é bem-visto por ter determinada qualidade, a ponto disso ser associado como marca sua, não acha que não é necessário continuar desenvolvendo tais habilidades. Da mesma maneira, é possível se livrar ou atenuar pontos negativos quando se conhece e batalha para afastá-los. 

Nesse sentido, uma das habilidades mais importantes a ser desenvolvida é a comunicação, que pode auxiliar para que sua mensagem seja transmitida da maneira correta, para as pessoas corretas e no local adequado. 

Trabalhe sua rede de contatos

A rede de contatos tem um papel fundamental não apenas para direcionar seu futuro profissional a partir do que conhecem da sua identidade profissional, mas também para contribuir com o seu autoconhecimento. Isso porque, conselheiros acadêmicos, supervisores e colegas podem ajudar no desenvolvimento de suas habilidades e até no conhecimento de cada uma delas.

Assim, é importante conversar com essa rede de contatos e saber filtrar as críticas e opiniões emitidas por cada um deles. A partir disso, é possível classificar seus interesses, caminhos por onde encontrar oportunidades etc. 

Invista em capacitação

Para conseguir se preparar e desenvolver habilidades que auxiliam na construção da identidade profissional e do marketing pessoal, investir em capacitação é indispensável. Esse passo prepara você para os desafios que surgirão. 

Um exemplo disso é a pandemia do coronavírus, que pegou muitos de surpresa e exigiu capacidade de inovação e rápida adaptabilidade. Os mais preparados para o mundo digital, especialmente quem investiu em capacitação, teve mais vantagem ao lidar com esse desafio surgido.

Como você pôde perceber, a identidade profissional permite que você se destaque e abra oportunidades no mundo do trabalho que são imprescindíveis para a sua carreira. Afinal de contas, trata-se da marca transmitida para outras pessoas. Você queira ou não, ela causará uma impressão nos outros. Assim, para que essa impressão seja positiva, investir em um profissional especializado é indispensável.

Conseguiu entender a relevância do assunto? Entre em contato conosco e saiba como podemos ajudá-lo!

Como dar feedback negativo para um colaborador?

O feedback negativo pode ser associado pelo senso comum a um processo prejudicial que inibe e constrange os colaboradores. Entretanto, a verdade é que, dependendo da maneira como você executa o feedback, o desempenho do colaborador e consequentemente da empresa, pode ser otimizado.

Da mesma maneira, o feedback negativo pode atrapalhar a motivação e produtividade da sua equipe, o que também leva ao baixo desempenho empresarial. Tudo vai depender de como esse processo é executado pelos gestores, além do empenho dos colaboradores em transformar isso em evolução. 

Ou seja, considerando que o feedback negativo pode resultar em dores ou delícias dentro de um negócio, de acordo com a forma com que é aplicado, é importante conhecer as melhores práticas para dar retorno. Assim, confira nosso post!

1. Tenha clareza

É preciso considerar que o momento de receber feedbacks costuma ser tenso para a maior parte das pessoas, que podem não se sentir confortáveis com a ideia de serem avaliados e terem os esforços questionados. Por isso, é comum que o nível de concentração diminua, assim como a confiança para pedir melhores explicações do que foi dito pelos superiores.

Dessa maneira, prezar pela clareza é uma das estratégias mais importantes para evitar ruídos na comunicação e diminuir as chances dos colaboradores fazerem interpretações diferentes do que foi dito, o que dificultaria a evolução de cada um, como a identificação de forma coletiva do que pode ter contribuído para erros ou desempenhos insuficientes.

Para isso, é válido ser didático e utilizar recursos visuais, se necessário, como gráficos e dados mensuráveis que contribuem para apresentação do feedback com mais clareza. Estruturar ideias, fornecer exemplos e sugestões também são maneiras de colocar o procedimento em prática.

2. Seja gentil

Constranger o colaborador não apenas pode não ter resultado nenhum na melhoria do desempenho, como pode contribuir para a queda na qualidade do trabalho, já que o profissional pode se sentir desmotivado para tentar o seu melhor. 

Então, seja gentil e comece falando sobre os pontos positivos, como o bom desempenho de cada um em determinada atividade, e depois fale sobre o que precisa ser aprimorado, reforçando que existe potencial para alcançar a evolução.

Quer um exemplo? Fale dos motivos que levaram a contratação do colaborador. Isso aumenta a confiança e diminui a tensão do momento, o que também é importante para aumentar a busca pela solução de problemas.

3. Utilize a Comunicação Não-Violenta

A CNV é um conceito desenvolvido por psicólogos que visam uma relação de mais parceria e cooperação, em que a comunicação predominante é sem violência e com empatia. Saber fazer isso contribui para um melhor clima organizacional, o que deve evitar críticas pessoais e grosseiras. Além disso, o princípio dela também inclui saber ouvir o colaborador, para que o feedback seja aplicado com mais eficácia.

Como você pôde perceber, a comunicação adequada pode ser a chave para que o feedback negativo passado aos colaboradores tenha bons frutos tanto do ponto de vista individual quanto coletivo, aumentando o potencial da empresa, que pode se tornar mais produtiva e alinhada com as propostas do negócio. 

Por esse motivo, que tal continuar aprendendo sobre o assunto? Confira o nosso post sobre estratégia de comunicação!

Por que a identidade de marca é tão importante para a carreira?

Nos últimos anos, a forma pela qual os profissionais se relacionam com o mercado e buscam as melhores posições disponíveis nas empresas mudou drasticamente. Ter apenas uma boa formação ou um currículo bem-feito não é mais um diferencial. Por isso, você não pode deixar de entender como a identidade de marca é tão importante para a carreira.

Esse é um aspecto fundamental para a construção do branding pessoal, que mostra para a própria pessoa e para o mundo o quanto ela é única e o que ela tem a oferecer, ajudando a causar uma boa impressão para contratantes, empregadores, gestores e clientes. Continue lendo o post e aprenda mais sobre o assunto.

Afinal, o que é a identidade de marca?

Quando falamos de uma empresa, a identidade da marca nada mais é do que um conjunto de elementos visuais e até mesmo abstratos, que tem a finalidade de representar essa instituição perante o público, direcionando a percepção das pessoas, preferencialmente, de uma maneira positiva e que gere vantagens para o negócio.

Uma marca, conceitualmente, deve ter uma personalidade própria, estruturada e que seja identificada sem dificuldades, se tornado um dos pontos fortes das estratégias de marketing e causando uma boa impressão nos clientes, estabelecendo um posicionamento único no segmento de mercado em questão.

Como é formada a identidade da marca de uma empresa?

Via de regra, a identidade da marca de uma empresa é montada em consonância entre os gestores e a equipe de marketing, considerando algumas características importantes. Para traçar elementos visuais, sensitivos e estratégias de comunicação, é preciso conhecer o negócio como um todo, assim como seus objetivos em curto, médio e longo prazos. 

Um dos pontos avaliados é a visão da organização, que pode ser entendida como o futuro, o estado que se deseja alcançar. Isso inclui, também, em que direção os esforços devem ser apontados, como o empreendimento se relaciona com a sociedade na qual está inserida e as aspirações que existam em relação a isso. 

Já a missão de uma empresa é uma espécie de declaração do propósito fundamental da instituição, a finalidade pela qual ela atua. É comum uma espécie de DNA, que não muda com o passar do tempo. É muito importante compartilhar isso com os colaboradores e parceiros, para que todos laborem em favor desse propósito.

Por fim, temos outro item fundamental, que são os valores. Esse é um termo bastante comum, pois qualquer pessoa tem os seus e os mais briosos não abrem mão deles. No universo corporativo, ele está relacionado com as crenças que guiarão o comportamento e as decisões, de maneira que a missão e a visão sejam exercidas.

O que a identidade da marca faz por um profissional?

Como dissemos, o conceito de identidade da marca é muito aplicado por empresas em todo o mundo, como uma forma de gerar uma impressão assertiva e otimista, sobretudo no seu público-alvo. No entanto, isso não quer dizer que um profissional não possa utilizar essa estratégia, desde que adapte alguns aspectos e pontos para si mesmo. 

Quando interagimos com clientes, parceiros, colegas de trabalho ou com o líder da nossa equipe, todos têm a sua própria interpretação sobre a gente, que pode ser positiva ou negativa. Felizmente, por meio de algumas ações pontuais e atitudes corretas, é possível direcionar essa percepção, de forma vantajosa para nossas carreiras e relações.

A identidade da marca gera senso de originalidade, mostra para as pessoas quem e o que a empresa é. Também é uma maneira de fazer com que o mercado compreenda a capacidade e as intenções da marca, contribuindo para mais reconhecimento, maior fidelização e até uma longevidade mais extensa dentro do respectivo setor.

Como suas características formam sua identidade?

Você já compreendeu como a identidade da marca de uma empresa é montada, mas pode estar se perguntando como aplicar isso na sua vida profissional. Felizmente, os princípios são bastante similares e você deve extrapolar para a sua realidade. É muito importante, por exemplo, conhecer e considerar os seus próprios valores.

Em termos de missão e visão, você também deve compreender as razões pelas quais você está no ramo que atua e onde você quer chegar no futuro. Lembre-se que tudo isso é transmitido, em nível pessoal, pela sua postura e maneira de se comportar, por meio da sua personalidade, capacidade de comunicação, tom de voz e assim por diante.

Como a identidade da marca se relaciona com seu branding pessoal?

Não é difícil perceber como a identidade da marca se relaciona com o branding pessoal, que nada mais é do que a forma como você se posiciona como profissional, em um esforço consciente, intencional e direcionado para influenciar a percepção que as pessoas têm de você, se posicionando como uma autoridade e elevando a própria credibilidade.

Confira abaixo como construir o seu branding pessoal.

Aja sempre com transparência

A forma pela qual você age com os outros define o seu branding pessoal, assim como influencia na identidade da marca, no caso de uma empresa. Por isso, ser transparente é muito importante no curso do desenvolvimento da sua história profissional, transmitindo a sua perspectiva, enquanto indivíduo, de uma maneira autêntica e acessível.

Comunique-se com clareza

Pessoas que conseguem se comunicar bem com as outras têm uma espécie de marca pessoal positiva, que contribui para o seu branding. Por isso, você deve investir nesse quesito, apostando na qualidade do diálogo e no desenvolvimento desse atributo. Se for o caso, não hesite em buscar uma consultoria para ajudar nesse aspecto, pois os resultados costumam ser excelentes.

Dê valor à sua reputação

Por fim, você não pode deixar de valorizar a sua reputação. Mesmo que você tenha um perfil mais pacífico ou calado, é importante que você reconheça e, no momento oportuno, deixe claro o valor agregado que você tem enquanto profissional. Isso é ainda mais crucial em algumas fases, como em processo de contratação, transição de carreira, entre outros.

Como você pôde ver, a identidade da marca e o branding pessoal são fortemente relacionados, sendo essenciais para a carreira de qualquer profissional. Uma consultoria especializada ajuda a reconhecer essas características, assim como a transmitir sua mensagem para quem realmente deve receber.

Gostou de aprender mais sobre a identidade da marca? Quer contar com uma consultoria especializada de alta qualidade? Então entre em contato conosco.

O que é o círculo dourado e como ele ajuda a definir seu propósito?

E se você lembrasse do seu propósito toda vez que a desmotivação com a vida profissional surgisse? É justamente dentro desse contexto que entra o círculo dourado, um conceito apresentado pelo palestrante TED, Simon Senek, em 2009, que incentiva as pessoas a buscarem o ‘’porquê’’, antes de qualquer coisa.

Afinal de contas, a motivação é parte fundamental da produtividade e sucesso rumo ao cumprimento de metas e objetivos — pesquisas realizadas pela Right Management mostram que colaboradores motivados podem produzir até 50% mais. Quando não temos um propósito, que é a razão por trás de todo esforço investido, é fácil se desmotivar, o que atrapalha a busca por um melhor posicionamento de carreira. 

Então, quer entender como o círculo dourado interfere nisso e pode ajudar na identificação da essência individual, que dá sentido à sua carreira? Continue conosco e descubra!

O que é o círculo dourado e como ele ajuda na carreira profissional?

Conforme mencionado, o círculo dourado foi apresentado por Simon Senek, e trata-se de uma metodologia simples, mas com grande impacto ao ajudar empresas a alcançarem o sucesso e se tornarem mais inspiradoras a partir da criação de um novo valor para o negócio, ideia, serviço ou produto oferecido. 

Quer dizer, para que uma marca tenha mais sucesso e se torne inspirada, apenas estimular os clientes a consumirem determinado objetivo não é suficiente, é preciso fazer com que eles amem aquilo. 

É o caso da Coca-Cola, que muito além de vender a ideia de refrescância com o refrigerante, tem como propósito compartilhar alegria e otimismo na vida das pessoas. Isso é sentido em suas campanhas publicitárias, por exemplo.

Levando esse exemplo para grandes lideranças, pense em Steve Jobs, que revolucionou o mundo da computação e iniciou seus projetos muito além do lucro, para tornar as pessoas mais felizes e inspiradas.

Como funciona o círculo dourado?

Para conseguir colocar o círculo dourado em prática e impulsionar sua carreira, é preciso entender a estrutura desse conceito.

O que

Neste primeiro momento deixe de lado a emoção e foque nas qualidades técnicas que são necessárias para que você realize o trabalho de forma bem-sucedida. Quer dizer, deseja empreender? Então dedique toda sua atenção para pensar e promover as melhores características no produto e/ou serviço oferecido.

Como

Esta é a etapa em que você constrói um plano de ação para que sua carreira profissional ou empresa alcance os objetivos almejados, o que inclui a formulação de estratégias e definição de valores e crenças existentes. Isso é o que destaca você dos demais.

Por quê

Trata-se do real propósito da empresa ou profissional, que move todas as ações e esforços depositados rumo ao objetivo e metas. A partir de então, as campanhas, produtos e serviços construídos terão isso como lema para atrair os consumidores.

Em outras palavras, o círculo dourado estrutura o caminho necessário para o autoconhecimento, que leva à construção do propósito tão indispensável para estimular a motivação e produtividade no trabalho.

Gostou do post e quer continuar aprendendo? Confira o nosso conteúdo sobre como descobrir o propósito de vida profissional!

Qual a importância do gestor de carreira para sua vida profissional?

Quando uma pessoa decide estudar para uma determinada carreira ou decide o ramo no qual ela deseja atuar, é bastante comum que sua escolha não reflita, necessariamente, suas habilidades, competências, necessidades e anseios. Por isso mesmo, você não pode deixar de conhecer a importância do consultor de carreira para sua vida profissional.

Esse especialista pode ajudar a mudar esse cenário, contribuindo para o aprimoramento, ajudando você a encontrar a sua marca pessoal, estimulando as suas capacidades e agregando com tudo aquilo que possa servir como um diferencial para futuros empregadores. Continue lendo o post e aprenda mais sobre essa possibilidade!

Afinal, o que é um gestor de carreira?

O gestor de carreira é, antes de mais nada, um profissional em sintonia com o futuro e as necessidades mais recentes da sociedade e do mercado como um todo, inclusive da grande demanda que as empresas modernas têm por trabalhadores qualificados e especializados. Sendo assim, não é difícil perceber que é um ofício em alta.

Não existe uma regra muito definida sobre a sua formação, embora conhecimentos sobre psicologia humana e economia, por exemplo, sejam sempre bem-vindos. O gestor de carreira ajuda os seus clientes a planejarem o seu crescimento, descobrirem aptidões, traçarem metas e conquistarem as funções que sempre sonharam.

O que faz um consultor de carreira na prática?

O gestor, na prática, age fazendo uma espécie de mentoria de carreira, preparando o cliente, enquanto profissional, para que ele se capacite para vencer todos os maiores desafios do mercado. Isso pode ser útil em diversos momentos da nossa vida, como na entrada no mercado, realocações, transição de carreira e assim por diante.

Entre diversas funções, o gestor de carreira pode descobrir quais são as empresas, por exemplo, precisam do talento que o seu cliente tem a oferecer. Da mesma maneira, ele verifica habilidades, valores, interesses e características de quem está recebendo a consultoria, assim como até mesmo as suas condições psicológicas.

Isso é chamado de análise de perfil e é o ponto inicial para fazer um bom planejamento, que demanda uma boa autoanalise e autoconhecimento, para montar um histórico e elaborar um currículo mais acertado e eficaz. Tudo será estruturado para identificar os pontos fortes e as principais competências, além de eventuais pontos de melhoria.

Outra situação com a qual o gestor de carreira pode contribuir é fazendo simulações de entrevistas, para que os clientes ganhem mais segurança para quando se encontrarem com os recrutadores de verdade. Isso serve para ajustar o estilo de comunicação, motivar e lapidar as qualidades que poderão impressionar o entrevistador.

Vale ressaltar que o trabalho do gestor de carreira não termina aí. Ele continuará prestando sua assessoria ao cliente ao longo de todo o período estipulado por ambos, podendo auxiliar a rever e a reformular estratégias quando necessário. Tudo isso é feito de forma personalizada e sigilosa, proporcionando lições importantes para o mercado e para a vida!

Quais os benefícios de um consultor de carreira?

Agora que você já entendeu um pouco melhor o que é um gestor de carreira e observou como ele atua com seus clientes, vamos enumerar alguns benefícios que você pode experimentar ao contar com esse tipo de consultoria. Acompanhe.

Contribui na autoanálise profissional

Um dos grandes benefícios de um gestor de carreira é que ele contribui para uma boa autoanálise profissional. De tempos em tempos, essa é uma ação imprescindível para que qualquer pessoa compreenda melhor a sua situação na empresa, no mercado e as suas expectativas para o futuro em curto, médio e longo prazos.

Eventualmente, essa não é uma tarefa das mais simples de serem feitas quando estamos sozinhos. A ajuda do gestor de carreira vem nesse sentido, de saber observar o que realmente interessa e identificar se é hora de uma mudança, um novo treinamento de capacitação ou até mesmo uma conversa franca com seu líder.

Ajuda a definir metas de carreira

O gestor também faz uma excelente mentoria de carreira, ajudando não apenas na definição de novas metas, como também nas decisões que você precisa tomar. Isso ocorre, por exemplo, quando você quer descobrir quais competências e habilidades precisa desenvolver quando desejar uma realocação ou melhores remunerações.

A consultoria funciona de diversas maneiras, como na aplicação de perguntas específicas, que o seu mentor poderá fazer para ajudar a encontrar as respostas que você precisa. Isso é feito por meio de estratégias mercadológicas e pela avaliação dos perfis de cada assessorado, ele te desenhando um novo planejamento com previsões promissoras.

Revisa o currículo e perfil do LinkedIn

O currículo é um dos meios pelos quais os recrutadores escolhem os candidatos ideais para a ocupação das vagas disponíveis. Embora esse recurso tenha perdido um pouco de espaço com os avanços da tecnologia, ele ainda é muito importante no mercado. Por isso, uma das funções do consultor de carreira é ajudar na sua elaboração.

Entretanto, o LinkedIn também é imprescindível, embora muitas pessoas não saibam ao certo como montar o seu. A consultoria ajudará a preencher tudo com informações diretas e necessárias, que sejam relevantes para os recrutadores. Além disso, ele faz dessa rede social uma verdadeira ferramenta de marketing pessoal.

Melhora a postura de entrevista

Por fim, como dissemos, um dos maiores benefícios de um gestor de carreira é que ele ajuda a melhorar a postura dos assessorados durante as entrevistas de emprego ou até mesmo na comunicação interna da empresa. Isso é muito importante, pois quem anseia pelo sucesso precisa saber se expressar.

Por meio de simulações e treinamentos, é possível educar e ampliar a inteligência emocional para esse tipo de situação. O processo pode, inclusive, ser filmado para posterior análise, promovendo ainda mais autoconhecimento e autodesenvolvimento. É uma oportunidade excepcional, inclusive para acertar na escolha das palavras.

Como você pôde ver, o gestor de carreira pode ser justamente o que você precisava para dar uma guinada na sua vida profissional!

Gostou de aprender qual a importância do gestor de carreira para sua vida profissional? Ficou interessado em contar com um especialista de alta qualidade para ajudá-lo nesse processo? Então não perca mais tempo e entre em contato com a nossa empresa!

Patricia Dalpra para o site Inteligência & Inovação sobre a importância do personal branding na gestão de carreira

O futuro do trabalho sinaliza mudanças sensíveis num cenário muito próximo. Como comunicar de forma mais eficiente e transparente seu verdadeiro potencial ao mercado e, consequentemente, fazer a diferença num ambiente altamente competitivo.

É cada vez maior o impacto da Inteligência Artificial sobre algumas profissões. O futuro do trabalho sinaliza mudanças ainda mais sensíveis num cenário muito próximo, já que cada vez mais as máquinas ocuparão o lugar dos humanos em inúmeras posições. Um estudo do McKinsey Global Institute revela que 5% das atividades profissionais podem desaparecer em pouco tempo e que 60% delas podem ter um terço das tarefas automatizadas. E o que isso quer dizer na prática? Que o cenário será muito diferente muito antes do que imaginamos e que processos e formas de pensar o trabalho precisam ser revistos por empresas e profissionais.

Assim como aconteceu com o movimento de globalização, ocorrido na década de 1990, no qual acreditava-se que aconteceria uma homogeneização em função da “queda” das fronteiras geográficas, o que se viu foi um movimento contrário. A diferenciação, ou seja, a singularidade surgiu como um contramovimento muito forte.

Estrategista em Gestão de Imagem e Carreira, Patrícia Dalpra explica que ao mesmo tempo em que o movimento de globalização se consolidava, o Branding – conjunto de ações alinhadas ao posicionamento e valores de uma marca – também começava a ganhar força. O objetivo era descobrir o que cada marca – de uma pessoa, empresa ou mesmo de um país – apresentava de singular para posicioná-la no mercado diante de uma nova realidade.

“Atualmente, percebemos novamente um contramovimento. Ao contrário do que se espera em um cenário em que a inteligência artificial ganha força, características mais humanizadas tornam-se um grande diferencial, um valor determinante dentro do mundo profissional”, afirma a estrategista, referindo-se à valorização das chamadas Soft Skills.

Para aqueles que ainda não estão familiarizados com a expressão, Soft Skills são habilidades comportamentais que diferenciam um profissional no ambiente de trabalho e a forma como ele reage a determinadas situações do cotidiano profissional. Neste momento, características como inteligência emocional, criatividade, empatia, curiosidade e proatividade são altamente valorizadas na hora de uma empresa contratar um profissional.

“Uma vez ouvi o publicitário e administrador de empresas Walter Longo falar sobre o seu processo de seleção de candidatos. Ele contou que nos últimos anos tem buscado profissionais que sejam sustentáveis, ou seja, que saibam reciclar ideias, conceitos e visão de futuro e CEOs. De uma forma mais simples, o que ele e muitas empresas buscam no momento são profissionais mais criativos, engajados e otimistas”, ressalta Patrícia Dalpra.

A estrategista em gestão de imagem e carreira enfatiza que no mercado de trabalho atual, especialmente com o prolongamento da pandemia, habilidades técnicas e acadêmicas não são mais as determinantes para uma contratação. As soft skills passaram a ter um peso muito importante para as empresas na hora de escolher um profissional para o seu time de colaboradores.

Diante desse cenário, o autoconhecimento torna-se fundamental. Conhecer sua marca pessoal, identificar suas forças, talentos inatos, pontos fracos e habilidades a serem desenvolvidas é fundamental. Todo e qualquer profissional que pretende ser protagonista da sua carreira, e fazer parte da revolução do novo em uma economia criativa, precisa descobrir sua marca pessoal. Nessa nova evolução disruptiva, é necessário ser diferente para fazer a diferença.

“O momento é efêmero, tudo é fugaz. Para se viver, e não apenas sobreviver neste cenário, é preciso se conhecer profundamente, entender seu potencial, e, principalmente, se comunicar de forma adequada. O mercado tem demonstrado que, no que se refere à carreira, esses movimentos são fundamentais e estratégicos”, orienta a especialista.

Na opinião de Patrícia Dalpra, a gestão de carreira hoje precisa ser muito mais “Waze” do que “GPS”. No GPS, basta que se coloque o local em que se quer chegar. O aparelho traça uma rota e segue o caminho que foi definido. Com o Waze, o destino é conhecido, mas, muitas vezes, não se sabe como chegar lá. O trajeto vai mudando e o condutor precisa se adaptar às transformações de cenário até chegar ao seu objetivo. A única condição é não perder o foco de onde se pretende chegar. É um cenário que exige flexibilidade, adaptabilidade, velocidade de reação e alinhamento não linear.

Para ler mais acesse o site Inteligência & Inovação.

Patricia Dalpra no Estadão | A importância do personal branding como estratégia de gestão de carreira em uma economia criativa

É cada vez maior o impacto da Inteligência Artificial sobre algumas profissões. O futuro do trabalho sinaliza mudanças ainda mais sensíveis num cenário muito próximo, já que cada vez mais as máquinas ocuparão o lugar dos humanos em inúmeras posições. Um estudo do McKinsey Global Institute revela que 5% das atividades profissionais podem desaparecer em pouco tempo e que 60% delas podem ter um terço das tarefas automatizadas. E o que isso quer dizer na prática? Que o cenário será muito diferente muito antes do que imaginamos e que processos e formas de pensar o trabalho precisam ser revistos por empresas e profissionais.

Assim como aconteceu com o movimento de globalização, ocorrido na década de 1990, no qual acreditava-se que aconteceria uma homogeneização em função da ‘queda’ das fronteiras geográficas, o que se viu foi um movimento contrário. A diferenciação, ou seja, a singularidade surgiu como um contramovimento muito forte.

Estrategista em Gestão de Imagem e Carreira, Patrícia Dalpra explica que ao mesmo tempo em que o movimento de globalização se consolidava, o Branding – conjunto de ações alinhadas ao posicionamento e valores de uma marca – também começava a ganhar força. O objetivo era descobrir o que cada marca – de uma pessoa, empresa ou mesmo de um país – apresentava de singular para posicioná-la no mercado diante de uma nova realidade.

‘Atualmente, percebemos novamente um contramovimento. Ao contrário do que se espera em um cenário em que a inteligência artificial ganha força, características mais humanizadas tornam-se um grande diferencial, um valor determinante dentro do mundo profissional’, afirma a estrategista, referindo-se à valorização das chamadas Soft Skills.

Para aqueles que ainda não estão familiarizados com a expressão, Soft Skills são habilidades comportamentais que diferenciam um profissional no ambiente de trabalho e a forma como ele reage a determinadas situações do cotidiano profissional. Neste momento, características como inteligência emocional, criatividade, empatia, curiosidade e proatividade são altamente valorizadas na hora de uma empresa contratar um profissional.

‘Uma vez ouvi o publicitário e administrador de empresas Walter Longo falar sobre o seu processo de seleção de candidatos. Ele contou que nos últimos anos tem buscado profissionais que sejam sustentáveis, ou seja, que saibam reciclar ideias, conceitos e visão de futuro e CEOs. De uma forma mais simples, o que ele e muitas empresas buscam no momento são profissionais mais criativos, engajados e otimistas’, ressalta Patrícia Dalpra.

A estrategista em gestão de imagem e carreira enfatiza que no mercado de trabalho atual, especialmente com o prolongamento da pandemia, habilidades técnicas e acadêmicas não são mais as determinantes para uma contratação. As soft skills passaram a ter um peso muito importante para as empresas na hora de escolher um profissional para o seu time de colaboradores.

Diante desse cenário, o autoconhecimento torna-se fundamental. Conhecer sua marca pessoal, identificar suas forças, talentos inatos, pontos fracos e habilidades a serem desenvolvidas é fundamental. Todo e qualquer profissional que pretende ser protagonista da sua carreira, e fazer parte da revolução do novo em uma economia criativa, precisa descobrir sua marca pessoal. Nessa nova evolução disruptiva, é necessário ser diferente para fazer a diferença.

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Patricia Dalpra para o Jornal Extra: Como Karol Conká pode dar a volta por cima?

Para quem saiu com um recorde de 99,17% de rejeição do ”Big Brother Brasil 21”, Karol Conká tem muito o que fazer aqui fora em relação à sua imagem e carreira. Desde que foi eliminada no paredão da última terça-feira (23), a rapper vem se desculpando sobre as atitudes tomadas dentro da casa mais vigiada do Brasil. Mas será que pedir desculpas é o suficiente?

Saiba o que Karol Conká pode fazer para reverter sua situação Foto: Reprodução

Segundo Patrícia Dalpra, estrategista em personal branding e gerenciamento de carreira, este é apenas o primeiro passo. A especialista explica que nunca foi de acompanhar o reality de perto, mas decidiu se inteirar sobre o assunto quando viu a repercussão sobre. Karol. Segundo ela, a cantora demonstrou falta de empatia, de sensibilidade humana e incapacidade de se relacionar com os outros brothers.

— Nesta edição eu comecei a prestar mais atenção no que estava acontecendo justamente por causa dos comentários que estavam sendo feitos em cima da Karol Conká. Logicamente, na terça-feira, eu assisti porque eu queria ver o índice de rejeição dela e como o Tiago iria conduzir — explica, referindo-se à recepção de Karol pelo apresentador do reality.

A gestora de imagem acredita que a rapper aceitou o convite para participar do programa para tentar alavancar a carreira, mas que não esperava que tudo daria errado.

— Eu quero realmente acompanhar esse processo de como ela irá resgatar a imagem. Quando você entra no BBB, você tem como objetivo trazer uma visibilidade, aparecer e se posicionar mais, gerar mais valor agregado à sua imagem, e no caso dela a gente viu um comportamento e consequências completamente contrárias — afirma, citando também a perda massiva de seguidores nas redes sociais de Karol Conká.

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